تاریخ انتشار
دوشنبه ۲۵ تير ۱۳۹۷ ساعت ۲۳:۰۶
کد مطلب : ۴۰۱۵۵۰
متن ارسالی:

مدیری که آموزش و پرورش گچساران را متحول کرد

 محمدنبی علی‌پور
۴۰
۹
مدیری که آموزش و پرورش گچساران را متحول کرد
کبنا ؛متن ارسالی

مدیریت فرآیند محور یا مدیریت کیفیت جامع در آموزش و پرورش گچساران درچهارسال گذشته توسط جناب  آقای پورالحسینی بسیاری از صاحب نظران، دنیای امروز را دنیای مدیران آگاه می‌دانند و علم مدیریت را در شمار یکی از پیچیده‌ترین رشته‌های علوم انسانی به حساب می اورند.
 زیرا به کمک مدیران توانمند و اگاه به اصول نظریه‌ها وسبک های مدیریتی و افزایش مهارتهای انسانی، ادراکی وفنی می‌توان چهره‌ی سازمانها را دگرگون ساخت، از بین این مدیریت‌ها مدیریت آموزشی از دشوارترین، پراهمیت‌ترین وحساس ترین انواع مدیریت در سازمانهای عمومی و دولتی است.
درمدیریت کمال مطلوب این است که بالاترین بهره از کارگرفته شود، با این مقدمه به مهمترین دستاوردها وعملکرد سازمانی مدیریت جناب اقای پورالحسینی در چهارسال گذشته دراموزش وپرورش گچساران خواهم پرداخت.
1- برنامه ریزی، شامل اهداف وتدارکات، فعالیت‌ها و امکانات و وسایل برای تحقق اهداف درون سازمانی یا اهداف کلی که شامل کیفت بخشی به فضاهای فیزیکی مدارس وتجهیزات انها در چهارسال گذشته، ساخت و نوسازی و تجهیز مدارس به وسایل سرمایشی و گرمایشی، رنگ امیزی و آسفالت محوطه‌ها، نصب دوربین‌های مداربسته و تاسیس کلاسهای هوشمند وبکارگیری وسایل صوتی و تصویری، راه اندازی کارگاه‌های آموزشی ثابت و سیار در بیشتر مدارس شهر و روستا، تحهیز آزمایشگاه‌ها وخریداری وسایل مجهز و بروز ازمایشگاهی مهیا نمودن امکانات بهداشتی و همچنین نصب چمن‌های مصنوعی و تجهیزات ورزشی در همه‌ی رشته‌ها.
2-داشتن طرح و برنامه شامل برنامه روزانه، کار هفتگی، ماهانه و سالانه، تشکیل جلسات متعدد در درون اداره و درون مدارس و تشکیل شوراهای متعدد آموزشی وپرورشی، بهداشتی و ورزشی، شوراهای عفاف و حجاب.
 3-سازماندهی شامل نظم وترتیب دادن به کار وفعالیت، تقسیم و تفکیک انها به افراد، سازماندهی هرساله‌ی نیروهای اداری وتقسیم کار آنها، سازماندهی معلمان ابتدایی و متوسطه‌ی اول ودوم، مدیریت مسائل مالی و اداری.
 4-هدایت ورهبری شامل فراگرد اثرگذاری و نفوذ در رفتار اعضا اداره برای یاری و هدایت آنان در انجام وظایف وفعالیت های انها، قطعاً مدیریت ایشان اثرگذاری بر نیروهای اداری و اموزشی و پرورشی داشته ویک چهره‌ی کاریزماتیک دارد که با برقرای ارتباط مناسب با همکاران شامل ملاقات‌های عمومی و راه اندازی میز خدمت در اداره و حل مشکلات معلمان ودانش اموزان واولیا وسایر ارباب رجوع که خود خدمتی بی نظیر است.
5-نظارت وکنترل، البته نظارت و کنترل مدیری مثل ایشان از نوع مچ گیری نیست بلکه در راستای این است که آیا هدف‌های سازمان تحت مدیریتش تحقق پیدا کرده یا نه، مدیریتی اینده نگر و نهضت مشارکتی که هر معلم خود را دران سهیم می‌داند و بجای بازرسی ((کمک متقابل)) مشورت کردن باهم، طرح ریزی به کمک هم جهت بهتر کردن وضع تعلیم وتربیت است با این وجود آقای پورالحسینی دارای یک اقتدار حرفه‌ای با توجه به تجارب ارزشمندش که خدمت درتمامی مقاطع تحصیلی، تدریس و مدیریت در مدارس خارج ازکشور، چندین سال کار در وزارت و سازمان یا اداره کل اموزش و پرورش استان را داراست، ایشان دارای اقتدار اخلاقی و اقتدارعلمی و سواد عملی و مدارک معتبر در زمینه‌ی فن اوری واطلاعات و دارای علمی بروز هستند سعه‌ی صدر، حسن خلق، متانت رفتار، بهره گیری ازتجربیات ارزشمند دیگران و متخصصان سایر کشورها با توجه به مطالعه‌ی روزانه و مهارت‌های فنی گوناگون را داراست.
به هرحال اگر کمی انصاف به خرج دهیم، ایشان مدیری تحول گرا و عملگرا هستند که نتیجه‌ی مدیریت ایشان در چهار سال گذشته به وضوح قابل دیدن و درک کردن هستند و اگر بخواهیم موفقیت‌ها و افتخارات ایشان را بنویسیم مثنوی هفتاد من کاغذ شود و از حوصله‌ی خوانندگان این مقاله خارج است و یا شاید در ده مقاله هم نتوان به افتخارات ومقام های کسب شده اشاره نمود.
قطعاً انسانهایی با این شایستگی وتوانمندی را باید قدر دانست وشان ومنزلت انان را ارج نهاد زیرا که مشکل جامعه‌ی امروزی ما به دست همین انسانها ومدیران توانمند حل خواهد شد و زیربنای توسعه‌ی پنج کشور در دنیا همانند کره جنوبی، ژاپن، سنگاپور، هنگ کنگ و دانمارک توجه به اموزش وپرورش و وجود مدیران تحول گرا و عملگرا در آموزش و پرورش این کشورها بوده که امروزه جز پنج کشور اول دنیا قرار گرفته‌اند و به تبع پیشرفت آموزشی کشورشان را به توسعه و پیشرفتی پایدار رسانده‌اند.
--------------------------
 محمدنبی علی‌پور
-------------------------
نام شما

آدرس ايميل شما

زهرا
Iran, Islamic Republic of
درود بر جناب پورالحسینی واقعا زحمات زیادی برا اموزش و پرورش شهرستان گچساران کشیدندهمیشه پایدار باشید
فرهنگی
United States
علیپور پوالحسینی کسی بود . یک ماه تمام مدارس و اولیا شهر رو ب خاطر ندانم کاری تون برا
جابجایی مدارس به هم ریخته؛تو که میگفتی . نقاشی بلده فقط حالا شد مدیر توانا؟؟؟!!!!
Iran, Islamic Republic of
عليپور كيه؟
باوی
Iran, Islamic Republic of
به نام خدا
واقعا پرستیژ جناب آقای پورالحسینی در بحث مدیریت ذاتیه، درود بر شما و همه ی زحمت کشان عرصه ی آموزش و پرورش باید شهرهای دیگه رفت و دید آموزش و مدارس را تا تفاوت را حس کنیم...
همشهری
Iran, Islamic Republic of
زنده باد . خداوند و جدش نگهدارش باشه.
Iran, Islamic Republic of
در به روز بودن و تغییر و تحولات آموزش و پرورش توسط مهندس پورالحسینی شکی نیست. اما علیپور بیشتر از دفاع کردن تخریب میکنه. درست مث خانم محمودی و جوابیه به جوانان دیل.که بیشترین تخریب و ریزش را برای تاجگردون به دنبال داشت. دو سطر اول را خوووب بخون ببینم خودت متوجه میشی چه نوشتی؟؟ . مجبور نیسی بنویسی
دبیر
Iran, Islamic Republic of
شخصیتی غیر قابل تکرار. در تاریخ شخصیتهای ماندگار استان ، در تاریخ استان ثبت خواهد شد.
محمد
Iran, Islamic Republic of
پورالحسینی مدیر تکرارنشدنی آموزش و پرورش گچساران.
همشهری
United Arab Emirates
بهترین و شایسته ترین مدیری که گچساران تا به حال به خود دیده است حاج سید ظهیر پورالحسینی مدیر آموزش و پرورش بوده. درود بر سید بزرگوار و طایفه بزرگوارش که از متدین و شریعت مدار ترین شهروندان قدیمی این شهر هستند
علی
Iran, Islamic Republic of
شاید بتوان گفت یکی از ضعیف ترین مدیران ایشان بوده اند.دانش اموزانی که در مدارس از فقر امکانات رنج میبرند از ایشان ناراضی اند.ایشان همواره به عقب حرکت می کند نه جلو
اوليا
Iran, Islamic Republic of
تا جايي كه شنيدم در تمام دوران آموزش و پرورش،بهترين امكانات در زمان مديريت آقاي پورالحسيني بوده. اي واي كه چشم بسته فقط نظر ميدين. به اميد آباداني شهرم
Iran, Islamic Republic of
واقعا برای.م اگه فرهنگی هستید
آگاه
Iran, Islamic Republic of
فقر امکانات اون هم در گچساران ودر زمان پورالحسینی؟؟؟؟لااقل ی چیزی می نوشتید که میشد روش فکر کرد دراین که در زمان پورالحسینی آموزش و پرورش تجهیز شد انهم به بهترین شکل ممکن حتی مخالفینش تردید ندارند....
United States
چه تحولی؟؟؟آموزش وپرورشی نمانده
معلم بازنشسته
Iran, Islamic Republic of
آخي. چه دل پري داري. ايشون از مديران برتر كشوري هستن
بازاری
Russian Federation
ما تاکنون مدیری به خوبی ایشون ندیدیم .خدا کاشفشو خیر بده
Iran, Islamic Republic of
باباچه خبره.چقدستایش
پناه برخدا
مگه چه ظلمی شده که این همه سینه چاک میکنن
فرهنگي
Iran, Islamic Republic of
.م بايد پرسيد
فرهنگي
Iran, Islamic Republic of
درود و درود بر مدير لايق اداره ام. خوشحالم كه چنين مديري تاكنون آموزش و پرورش به خود ديده. حيف كه تنگ نظران براي مقام خودشان احساس خطر كردن. سياست بازي كثيفيه
باقري معلم اهواز
Iran, Islamic Republic of
يكبار كار بنده به ايشان افتاد در گچساران. شناختي ازش نداشتم. واقعا مدير لايق و كارآمدي بودن.اي كاش چنين مديراني در استان ماهم مي بود. در پناه حق باشيد سيد عزيز
موسوی
Iran, Islamic Republic of
دروود به مدیر توانمند و چهره همیشه ماندگار آموزش و پرورش.اصیل زاده ای که در عمل نه در حرف آموزش و پرورش گچساران را متحول کرد.
معلم
Iran, Islamic Republic of
درود بر مرد ایده های نوین. درور بر شخصیت قابل احترام. درود بر سید اولاد پیغمبر. درود بر مرد نقشه های نوین برای آموزش و پرورش پوسیده ما، که جانی دوباره به آن بخشید. جانت و تنت سلامت
سارگل
Iran, Islamic Republic of
عجیبه.جناب هم سخنورشدی؛ هم نویسنده
چی شده این همه خودتوبه آب وآتیش میزنی بزرگوار
کاش می دونستم چه وعده ای پشت این الفاظ .
تربيت
Iran, Islamic Republic of
درود بر مهندس پورالحسيني بخاطر خدمات ارزنده ي او
فرهنگی کارمند آموزش و پرورش
Iran, Islamic Republic of
مدیریت به طور نسبی امری ذاتی می باشد که خداوند مدیریت را در ذات ایشان به ودیعه گذاشته است . ما که در خدمت ایشان هستیم سیدی هستند واقعا با سواد از نوغ پسا مدرن و انسان به تمام معنا مردم دار
شهریاران باوی
Romania
درود وسپاس خدمت جناب علیپور کارشناس خبره و ارزنده ی متوسطه ی اول وتاکنون چنین مقاله ی علمی و قلمی توانمند نخوانده بودم در کبنا ،آفرین برشما و استاد پورالحسینی،به هرحال انسانهایی ضعیف و بیمارگونه ،هرچه خدمت کنی را با ناسپاسی جواب می دهند ،در بین چند کامنت مشخصه که از طرف چه کسانی هست درود بر کبنا وقلندری عزیز
شهریاران باوی
Romania
درود وسپاس خدمت جناب علیپور کارشناس خبره و ارزنده ی متوسطه ی اول وتاکنون چنین مقاله ی علمی و قلمی توانمند نخوانده بودم در کبنا ،آفرین برشما و استاد پورالحسینی،به هرحال انسانهایی ضعیف و بیمارگونه ،هرچه خدمت کنی را با ناسپاسی جواب می دهند ،در بین چند کامنت مشخصه که از طرف چه کسانی هست درود بر کبنا وقلندری عزیز
هر.
Iran, Islamic Republic of
مح‌. یل هم خوب ردیف ایکنه سی خدایی متن ای .و مشخص چقد ادم متخصص من بدنه اداری و مدیریتی شه
دانشی
Iran, Islamic Republic of
کوزه پر اگر در مسیر رودخانه قرار گیرد به ارامی در رودخانه جای می گیرد و امواج خروشان رودخانه نمی تواند بر ان تاثیری ندارد.اما کوزه خالی نه تنها ارام نمی گیرد بلکه با کوچکترین موج به این سو وا ان سو درحرکت است.اقای پورالحسینی همان کوزه پر است.هرجا باشد استحکام را همراه خویش دارد.
اولیاء دانش آموز
Iran, Islamic Republic of
چهره سید پورالحسینی بعنوان یه مدیر توانمند و پرتلاش برای همیشه در گچساران ماندگار است.با سپاس از آقای علیپور با نگارش خوبشان
قشقایی
Iran, Islamic Republic of
تنها مدیری که محبوب تمام اقوام و طیف و جناح های سیاسی بخصوص آحاد مردم می باشد جناب آقای حاج پورالحسینی بوده است.درود بر شما
غریبه
Iran, Islamic Republic of
با سلام خدمت فرهنگیان
از زحمات جناب پور الحسینی که زمینه رشد همه جانبه را در آموزش وپرورش گچساران ایجاد کرده به عنوان یک اولیا تشکر می نمایم
از فرهنگی عزیز وبی ریا جناب آقای علی پور که با دفاع به حق باعث روشنگری دیگران شده هم تشکر می کنم با شناختی که از ایشان دارم ودر جواب آن عزیزی که فرموده چه پشت این الفاظ داری ایشان تنها فرهنگی هستند که دنبال مادیات و تملق گویی نیستند . وانسان با صداقت وشجاعی هستند
سید فرزاد حافظی
Iran, Islamic Republic of
مدیری لایق و بی ادعا و تحول گرا
بنده خدا
Iran, Islamic Republic of
آقا دیگه بس کن ای. این اقا چه کرد مگه نیست هر کار شایسته که در مدارس انجام میشه به اسم این آقا تما م میشه هیچ کس حق ندار روی حرف این آقا حرف بزن. کامل چه کار مثبنی کرده. زیبا هر کار هم صورت گرفنه جز به همت معلمان ومدیران بوده جز ابن که مدارس عادی را خالی ومدارس پولی پر از جمعیت بس کن اقا محترم کم مقاله به این واون بده بنویسند وبع . به اسم خودت تمام کن
دانش آموز دوره راهنمایی سرفاریاب
Iran, Islamic Republic of
جناب آقای پور الحسینی معلم ریاضی بنده بود واقعا همیشه نظم سرلوحه کار ایشان بود و این خصلت ذاتی ایشون هست امیدوارم همیشه موفق باشند
خلیفه رشیدی فرهنگی
United States
سلام به همه عزیزان همه مدیران اموزش و پرورش خوب بودند و هستند و خواهند بود اقای پورالحسینی گلی خوشبوتر اما متاسفانه ضعف از دولتمردان است که قشر فرهنگیان خصوصا بازنشستگان را مورد بی لطفی و بی مهری قرار داده است.
United States
انصافا آقای مهندس پورالحسینی شخصیتی بسیار مومن متعهد دلسوز ومنظم وقاطع کاردان یک رنگ بدون زره ای غش و بدون زره ای ریاکاری واقعا انسان وارسه وپیراسته ضمن تقدیر وتشکر از نویسنده متن عزیز وتشکر از عزیزانی که با کامنت های خود جهت در حقیقت بیان واقعات بود نه حمایت واقعا آنچه عیان است چه حاجت به بیان است عملکرد وشخصیت آقای پورالحسینی به الگوی موفقیت برای دیگر همکاران ایشان در سراسر استان تبدیل شده چون هم از نظر اخلاقی هم اعتقادی هم کاری انسانیت رامعنا کرد خدا روز بروز بر توفیقاتشان بیفزاید
جامعه شناس
Iran, Islamic Republic of
درود جناب علیپور و سپاس از اگاهی بخشی و روشنگری و بیان حقایق توسط شما وجناب استاد رضوانی ،کاش ما معلمانی شجاع واهل قلم و اندیشه ی بیشتری داشتیم تا با روشنگری وشفاف سازی و بیان حقایق موجب پیشرفت وتوسعه ی علم و رفاه جامعه و هدفشان پیشرفت کشور ونجات ملت از این سردرگمی و فلاکت باشد ،قطعا بقول این مصرع که می گوید ((دائما خون می خورد تیغی که صاحب جوهر است ))قطعا هر کسی کار نیکی انجام دهد باید به نیکی از ان یاد شود و نباید هر سپاسگزاری را به منزله ی تملق ویا براورده شدن خواسته ای در نظر گرفت ،چرا فرهنگ تشکر وسپا س گزاری در جامعه ی ما رو به افول نها ده است و نتیجه ی این عدم تشکر ازن است که دیگر کسی بدنبال حل مشکلات دی.ری و زا بطورکلی حل مشکلات جامعه نمیرود و صرفا به حل مشکل شخشی خود می پردازد
Romania
بنده ی خدا واقعا بهترین جواب ممکن همینه که شما بزرگوارنوشتین.
مگه تا معلمان زحمت کش نباشندمدیری میتونه موفق بشه وتا مدیری موفق وتلاشگرنباشه مدیریت ا.پ می تونستن به این افتخارات نایل شوند.
زحمات معلمان بی ریا به اسم ایشون تموم میشه ودربدنه ی آموزش وپرورش معلمان نادیده می شوند.
تازه مدیریتی میتونه موفق باشه که دیکتاتورنباشه.
اونایی که تمجیدمیکنن آنقدرموفق بوده اند که ازمرزدیکتاتوری ایشان عبور کرده اند.وبقیه هم اصلا دیده نمی شوند.خداوندا چنان کن سرانجام کار
توخشنودباشی وما رستگار
فرهنگی
Iran, Islamic Republic of
حقیر از دهه هفتاد تا کنون در آموزش و پرورش گچسارام و خود را دبیر موفقی میدانم ولی در زمان مدیریت پورالحسینی بیشترین احساس. را نه تنها خودم بلکه دبیرانی از سنخ خودم داشته انددر هیج دوره ای مدیر .ی خود در مدرسه پول بذداشت نمی کرد ولی ایشان این رویه را عادی نمودند
گذر از شورای سیاستگذاری به پارلمان اصلاحات

گذر از شورای سیاستگذاری به پارلمان اصلاحات

اظهارنظرهای متفاوتی که از سوی برخی چهره‌های اصلاح‌طلب در مورد نقش و جایگاه پارلمان اصلاحات ...
گزينه انتحاري!

گزينه انتحاري!

محمد علي ابطحي، رييس دفتر رييس دولت اصلاحات و از افرادي كه براي تمام جريانات و افراد ...
جهانگيري مي‌ماند يا مي‌رود؟

جهانگيري مي‌ماند يا مي‌رود؟

واقعیت اين است که ما در دولت یازدهم در دستیابی به اهدافمان موفق بودیم. توانستیم ثبات ...